Miért nincs egy vállalkozónak ideje? Mert nem gondolkodik rendszerben!

S miért van az, hogy nem is akar többet?

Egy kisvállalkozásban egy speciális feladat ellátására kértek fel. Amikor elmentem a telephelyre egyből látszott, hogy: 1. igen ingergazdag környezetben dolgoznak, 2. a napi cégvezetési feladatok simán összecsúsznak a családi és egyéb teendőkkel.
Átbeszélve, hogy pontosan mi lenne a feladatom, kiderült, hatalmas időhiánnyal küzdenek. A sok áru és a sok teendő teljesen megfosztotta őket a szabadidejüktől.

Úgy gondolták, találniuk kell egy megbízható embert, aki bizonyos feladatokat majd levesz a vállukról.

A megbeszélés után röviden felvázoltam egy rendszert, amiben olyan megoldási lehetőség rejlik, hogy a cégtulajdonosnak nem kell heti 4-6 napot távol lenni a családtól, nem kell mindent a fejében tartania,  a feleségének nem kell a lakás nappalijában intéznie a könyvelési feladatokat, illetve a kisgyermekük sem csak fél 10 körül láthatja a szüleit.

Ezt el is mondtam a cégvezetőnek.

A rendszer a lelke mindennek

Szerintem a megoldás a problémátokra nem az lenne, hogy új embert vesztek fel, hanem ha kialakítotok egy olyan rendszert, ahol minden adat pontosan elérhető – bármikor és bárhonnan.

Ebben a rendszerben nagyon sok dolgot lehet automatizálni, ami egy csomó terhet levenne a vállatokról és akkor már nincs is szükség új munkaerőre.

“Nekünk jó a ló is!”

A cég válasza:

Az én meglátásom szerint mi kis cég vagyunk, semmi szükség ilyen bonyolult rendszerre.  Továbbá a piac máshogy működik, ezt meg kell értened.
A készpénz a legjobb, amit azonnal fizetnek. Elég nagy probléma, hogy némely bizományos elkölti a pénzünket és amikor meg fizetni kellene, nincs pénze.

A számlázással kapcsolatban: mivel autós áruterítés van, kézzel készülnek a számlák. E rendszerben nem keverhető a kézi és gépi számlázás tudomásom szerint, mert abból csak káosz lesz.

A kérdés az, hogy szeretnél-e nekünk dolgozni vagy sem. Mert ez most a legnagyobb problémánk.

A levélből pontosan kiderült számomra, amire gondoltam is, hogy szerintük a legnagyobb probléma a vállalkozásban egy új ember hiánya.

Pedig nem az!

A legnagyobb problémájuk az, hogy szerelemvállalkozók és érzésből darálják 7/24-ben a vállalkozásukat. Ha csúnyán fejezem ki magam, akkor saját vállalkozásuk rabszolgájává váltak.

Nem az a kérdés, hogy a mostani káoszt hogy lehet csökkenteni, hanem hogy hogyan lesz egy olyan vállalkozásuk, amiben nem nekik kell mindent elvégezni, s lesz elég szabad idejük, hogy élvezzék a munkájuk gyümölcsét.

Ehhez viszont egy dolgot lehet tenni, változtatni kell! Fejben. Mégpedig saját fejben!

Henry Ford, amerikai üzletember, az autóipar egyik úttörője mondta nagyon találóan: “Ha megkérdeztem volna a vásárlókat, mit akarnak, azt mondták volna, hogy még gyorsabb lovat.”

Én nagyon szurkolok, hogy az említett kisvállalkozó felismerje, van jobb mód arra, hogy a vállalkozásukat sikerre vezesse és az ehhez szükséges lépéseket remélem, meg is meri lépni!

Hasonló cipőben vagy? Segítségre van szükséged a cégeddel kapcsolatban? Vedd fel velem a kapcsolatot és külső szemmel segítek megtalálni a megfelelő megoldást!

Ne feledd, rendszer-etet a lelke mindennek!

Tetszik? Lehet, hogy másnak is! Oszd meg másokkal...
Facebook
LinkedIn
Threads
Reddit
WhatsApp
Olvass tovább!
női vezetés

Az erős nőnek mindig vezetnie kell?

Egy búcsúban beszélgettem egy hölggyel, aki egy táncegyüttesnél dolgozott irodai asszisztensként. Szóba került a tánc, és megjegyeztem: – Gondolom, a párod jól meg tud táncoltatni!–

terített asztal

A terített asztal, amely mellett már senki sem…

Egy kórház várójában ültem, amikor beszélgetni kezdtem Feri bácsival. Tudjátok, hogyan kezdődnek az ilyen beszélgetések. Először csak annyit kérdezünk, hogy jó helyen várakozunk-e. Aztán szóba